人民日报人民创意与王府井集团联合打造的「人民甄选·王府井聚国潮」发布会，于12月15日在人民日报社国际报告厅举行。
场景实验室创始人、新物种实验计划发起人吴声出席活动，并带来《国潮商业的场景创新趋势》的主题演讲。国潮商业的风生水起，既在于产品，也在于风尚。当代国人生活方式背后的「文化自信」，才是「潮」最本质的基因。
以下为《吴声造物》对于演讲精华的梳理，略有删改，与你分享。
演讲丨场景实验室创始人吴声
作为商业方法的「国潮」
今天理解与谈论「国潮」——它是过去，也是未来。它是每个人都必须汲取的一种自信。人民创意与王府井集团「金风玉露一相逢」，背后是一代人汹涌澎湃的消费情绪，重新钩沉时代的往事。
单霁翔老师分享中，提到了北齐的「一佛二菩萨」石像。我参观故宫时朋友告诉我，这尊石像「躺」在库房时，的确是一种「哭相」。但经过20多个工作人员20多天努力，将石像立起来，摆放「仁德大隆」的正匾之下，又见「佛像庄严」，它开始慈祥微笑。
从平躺的哭相，到正立的微笑。单院长无意间隐喻这个时代的奥秘——当面对时代的不确定性难以自处，处在如同Google年度搜索关键词「WHY」，这样克制又茫然的情绪中，一定要记得，答案就在问题当中。
国潮商业的创新，既在于产品，也在于风尚。它不仅作为设计的语言风格和精神资产在传承和被定义，国潮作为一种方法论，更重要的是让「新消费精神」，借助于新技术基础设施，协同创造更多价值增量。
从「MadeInChina」到「CreatInChina」再到「LiveinChina」，没什么比中国的「场景丰沛」更能够代表所谓「timing」的因缘际会。
文化自信是「潮」最本质的基因；全球化信息平权，则代表新世代奢华又节俭、勤勉又御宅、开放又专注的消费主张；柔性供应链赋能更加个性化的「BigIdea」；记录基础设施则包括虚拟与现实的各种文本，从人民日报到快手、抖音……于其中读懂中国的每一种可能。
中国拥有如此复杂多元的场景，让我们可以去印证、验证、测试，各种类型技术能否成为闭环的「BusinessModel」。
国潮商业的三个创新趋势
如何化繁为简地理解国潮商业创新趋势的具体表现？我要向大家报告一下我的几个思考。
趋势一：文化设计
洞察更加颗粒度的场景和更加「缝隙」的国人生活方式，构建独特、具体的原创内容体系，第一时间发现新场景、设计新场景，夯实新文化的品类解释权。
无论新消费者被定义为「Z世代」还是「小镇青年」，其实他们都是「超级大众」。对于材料的认知越来越精细，消费趋势更表现为聪明消费。聪明的本质，是认知和专业。不仅仅是知识，更是进化的见识。
鄂尔多斯作为国产羊绒品牌，它与意大利品牌BC（BrunelloCucinelli）有什么差异？文化自信的原点，到底是地理原生态，还是工艺流程创新度，或者品牌故事构建的立体性，审美认知进化的先进性？
如果不能以用户为洞察重心，进行全新场景设计，就很难判断「新文化」的品类解释权为什么专属于某一品牌而不在其他。
《江南百景图》在疫情期间并非鲜见，它与动森一样成为「宅人」的时髦生活方式。它是游戏，还是故事？越是在这种微小场景里，表现出的无远弗届的想象，才是德波顿所强调的「旅行的艺术」。当旅行的艺术被具化为产品感受，完整地调动细微情绪时，我们感受到，原来这种细微的镜像映射，不仅是数字化带来的福祉，也是一种隐秘和伟大的情感。
趋势二：KOC社群
新一代消费者崛起，以文化认同、兴趣圈层形成KOC社群，以特定影响力快速渗透品牌价值，助力品牌与用户信任关系养成的可持续。
何为今天的变化？即便在方寸之间，亦可在千里之外，不再是「弦断有谁听」。乌克兰的姑娘，能够听到中国山区男青年的山歌。
这是由于短视频、直播基础设施，基于社交网络的ID，因为「AIX记录X连接」，带来指数级的增长。当「吾道不孤、物以类聚、人以群分」成为生活现实，KOC社群绝非口号或者泡沫。
一种特定的影响力在重新建构品牌的从0到1。没有比现在更好的时代去成就新品牌——完美日记、花西子、泡泡玛特、元气森林、三顿半、SeeSaw等等。一夜崛起的新国货品牌，是厚积薄发、其来有自？还是一夜天成、妙手偶得之？
不理解这一代品牌从「0到1」的快速性，在于借助于新技术带来的便利性，就没有办法理解，为什么那么有限的「超级用户」，就可以成就一个全新品牌。
趋势三：场景DTC
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